大島康義経営研究所とは
哲学的思考と実績に裏打ちされた体系的独自コンサルティングを優秀な連携専門家とともに提供します。
幾多の事業承継・企業変革を成功に導く業界のパイオニア的存在です。
大切にしている考え方
“脱”バベルの塔思考とは？
なぜ、後継者は孤立してしまうのか？
後継者は、いろいろと新しいことを行おうとしますが、頑張れば頑張るほど、周囲から孤立してしまう回路に陥ります。その回路から脱却するために不可欠な考え方が存在します。それが「“脱”バベルの塔思考」です。
「創和Ω（オメガ）垂直経営」とは
後継者が本領発揮することができる
経営のあり方とは？
後継者は、構造的に、本気で打ち込めず不完全燃焼になりやすいと言えます。その構造から脱却し、後継者が本領発揮することができる経営のあり方が存在します。それが「創和Ω（オメガ）垂直経営」です。
後継者・後継社長支援における理念
お約束
後継社長を最高にカッコよく！
後継社長は本来カッコいい存在なはずですが、現代の常識論に囚われてしまうと、いくら努力しても報われず、ショボい存在になってしまいます。
常識論を打破し、本質論に基づくことで、自然な形で「あるべき姿」、「やるべきこと」、「やりたいこと」が明確になり、本気で打ち込む「カッコいい後継社長」へと変貌を遂げられます。
世界観
『正統』を追求し『真の和』に向かう
異端児が世の中を変える！
常識を疑う人は「変人」として世の中から疎外されます。しかし、世の中を変革してきたのは、「常識人」ではなく、常識を疑った「変人」といえます。ただし、単なる変わり者やあまのじゃくでは、決して世の中を変えることはできません。「未来の正統は現在の異端！」という心意気で「正統」を追求し、単なる馴れ合いではない「真の和」に向かい、革新的なものを生み出す「異端児」こそが世の中を変えるのです。
信条
後継社長の現存在と向き合い共に進化する！
後継社長のどんな悩み、弱い部分、醜い部分も、いかなる理想、欲望、願望も受け入れ、後継社長の現存在と向き合います。世界一の支援者として、共に苦悩しながら、共に進化すべく、人生を懸けて取り組みます。